Pensamiento y planeación estratégica en la empresa familiar
Abbott, Margaret
Pensamiento y planeación estratégica en la empresa familiar - Buenos Aires AD HOC 2017
Contiene: ¿Es posible dirigir estratégicamente una empresa familiar? Planear el plan. ¿Para quién planeamos? ¿Qué es el pensamiento estratégico? El rol de los valores. La planeación estratégica es un proyecto multidisciplinario. Resiliencia, iteración y pertenencia. Sistematizando la experiencia. La dirección estratégica. El contexto en el pensamiento estratégico. Los contrastes. Un fenómeno que de "nuevo" tiene poco. La bayoneta sustituida por la exclusión. Los saltos. Las amenazas. El entorno institucional. Las contradicciones. Bibliografía
9789877450811
EMPRESA FAMILIAR
FORMACION PROFESIONAL
GESTION ADMINISTRATIVA
PLANIFICACION
SOCIEDAD DE FAMILIA
DOCTRINA
Pensamiento y planeación estratégica en la empresa familiar - Buenos Aires AD HOC 2017
Contiene: ¿Es posible dirigir estratégicamente una empresa familiar? Planear el plan. ¿Para quién planeamos? ¿Qué es el pensamiento estratégico? El rol de los valores. La planeación estratégica es un proyecto multidisciplinario. Resiliencia, iteración y pertenencia. Sistematizando la experiencia. La dirección estratégica. El contexto en el pensamiento estratégico. Los contrastes. Un fenómeno que de "nuevo" tiene poco. La bayoneta sustituida por la exclusión. Los saltos. Las amenazas. El entorno institucional. Las contradicciones. Bibliografía
9789877450811
EMPRESA FAMILIAR
FORMACION PROFESIONAL
GESTION ADMINISTRATIVA
PLANIFICACION
SOCIEDAD DE FAMILIA
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