000			01739nab a2200397Ia 4500
001			67470
008			230501s9999 xx 000 0 und d
020			_a9789877450811
100			_aAbbott, Margaret _955089
245		0	_aPensamiento y planeación estratégica en la empresa familiar
260			_bAD HOC _aBuenos Aires _c2017
500			_aContiene: ¿Es posible dirigir estratégicamente una empresa familiar? Planear el plan. ¿Para quién planeamos? ¿Qué es el pensamiento estratégico? El rol de los valores. La planeación estratégica es un proyecto multidisciplinario. Resiliencia, iteración y pertenencia. Sistematizando la experiencia. La dirección estratégica. El contexto en el pensamiento estratégico. Los contrastes. Un fenómeno que de "nuevo" tiene poco. La bayoneta sustituida por la exclusión. Los saltos. Las amenazas. El entorno institucional. Las contradicciones. Bibliografía
650			_aEMPRESA FAMILIAR _931681
650			_aFORMACION PROFESIONAL
650			_aGESTION ADMINISTRATIVA _923974
650			_aPLANIFICACION _935779
650			_aSOCIEDAD DE FAMILIA
655			_aDOCTRINA
700			_aFavier Dubois, Eduardo M. (h.), dir. _935888
700			_aMartín, Roberto M., dir. _935889
773			_tLa profesionalización de la empresa familiar : dimensiones personal, familiar, empresarial y legal _q395 p. _gp. 259-278
900			_ba _cam
906			_aAR
909			_aespañol (o castellano)
912			_a17/07/2017 15:08:52
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