El ciclo de la vida de la empresa familiar : éxitos y crisis
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Contiene: Primera etapa: El fundador emprende el negocio. Primera crisis: Por falta de delegación. Segunda etapa: Crecimiento de la empresa por el nuevo estilo de liderazgo del fundador. Segunda crisis: Por el ingreso de los hijos. Tercera etapa: Crecimiento por el aporte emprendedor de los hijos. Tercera crisis: Fallecimiento del fundador. Crisis de poder entre los hermanos. Cuarta etapa: El gobierno corporativo profesional. Cuarta crisis: Cuando accionistas familiares, el directorio y la gerencia general entran en conflicto de poder. Bibliografía
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